L’environnement d’une entreprise se forme avec de nombreux facteurs extérieurs à celle-ci. Ces derniers vont influencer positivement ou négativement la vie de l’entreprise. En fait, une entreprise ne peut pas survivre en étant isolée. Il lui faut interagir en permanence avec son environnement.
Ce sont : ses clients, ses fournisseurs, les autres entreprises… En outre, il est possible de distinguer l’environnement général et l’environnement spécifique. Découvrez plus de détails !
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L’environnement d’une entreprise : c’est quoi ?
Il faut noter que l’environnement d’une entreprise peut avoir une influence sur la rentabilité et le succès de cette dernière. Les facteurs de cet environnement ne cessent d’évoluer au fil du temps. Suite à cela, les risques et les opportunités apparaissent.
En fait, une entreprise de s’intégrer dans un macro environnement et un micro environnement. Le macro environnement correspond à l’environnement général, il est commun à toute entreprise. Il comprend :
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- Un environnement politique s’ouvrant à la situation politique d’un pays et de ces décisions.
- Un environnement économique qui englobe la fiscalité, le pouvoir d’achat, l’emploi, le chômage…
- Un environnement social qui concerne la démographie, la morale, la culture, etc.
- Un environnement technologique comprenant les nouvelles technologies
- Un environnement écologique
Le micro environnement concerne les facteurs extérieurs spécifiques. Alors, ils dépendent de l’activité de l’entreprise. Il peut s’agir du marché, de la concurrence, des fournisseurs…
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Qu’est-ce que l’environnement général d’une entreprise ?
L’environnement général comporte les facteurs influençant les entreprises dans un système socio-économique. Celui-ci rassemble les éléments affectant toutes les organisations durant une période spécifique. Voici des exemples d’impacts possibles sur l’entreprise :
- Impacts économiques à propos du niveau d’investissement, organisation économique.
- Socioculturel qui concerne les idéologies, les valeurs de la société, etc.
- Politico-juridique concernant le système politique, les lois de l’État,
- Technologique concernant le niveau technologique et scientifique de l’entreprise…
Une entreprise peut faire face à de nombreuses opportunités donnant la possibilité à une croissance pour son amélioration. En outre, il est aussi possible pour l’entreprise de confronter certaines menaces ayant un impact négatif sur l’entreprise mettant en danger la réalisation de ses objectifs. De plus, un excellent gestionnaire devrait pouvoir exploiter les menaces pour rendre en opportunités et aussi profiter des opportunités.
Comment se caractérise l’environnement spécifique ?
L’environnement spécifique désigne l’environnement le plus proche de l’entreprise ayant un impact direct sur celle-ci.
Voici les composantes de cet environnement spécifique :
- Les fournisseurs d’intrants pour les matières premières, les ressources financières, les ressources humaines,
- Les clients : les consommateurs des produits de l’entreprise
- Les concurrents
- Les entités chargées de la régulation : les syndicats, les associations de consommateurs, les organisations politiques…
L’analyse de l’environnement spécifique s’effectue en partant de 5 forces concurrentielles :
- Concurrents actuels
- Concurrents potentiels
- Produits de substitution
- Pouvoir de négociation des clients
- Pouvoir de négociation des fournisseurs
L’environnement d’une entreprise est crucial pour garantir sa croissance et sa réussite. En effet, ces facteurs externes influencent l’activité d’une entreprise. Alors, l’environnement de l’entreprise n’est pas négligeable.
